組織や場に現れる見え方の輪郭
本ページは、SECRAを組織や場の文脈で説明する場合の考え方を整理するものです。
現時点では、実施受付・申込受付・具体的な対応案内を目的としていません。
現在、講演等の実施体制は準備中です。
具体的な講演・登壇・執筆等を行う場合は、自営兼業承認または兼業許可の要否を確認し、
必要な手続を行ったうえで対応します。
組織や場の中で繰り返される現象
組織や場の中では、同じようなことが何度も起きることがあります。
- 会議で同じ対立が戻ってくる。
- 部署や立場が変わっても、説明が噛み合わない。
- 担当者が変わっても、同じ停滞が起きる。
- 言葉にならない違和感や沈黙が、何度も残る。
- 責任や判断の受け取り方が、場面ごとにずれていく。
SECRAを組織や場の文脈で扱うときは、こうした繰り返し現れる現象を静かに見ていきます。
これは、組織を評価するためのものではありません。
個人評価や犯人探しを行うものでもありません。
課題の解決を直接請け負うことを示すものでもありません。
誰が悪いかを決めるのではなく、その場で何が繰り返し立ち上がっているのかを、
組織や場に生じる一般的な現象として、繰り返し現れる反応や見え方の輪郭を観察するための考え方です。
組織診断、個人評価、改善策の提示を目的とするものではありません。
扱う可能性のある現象
組織や場の文脈では、たとえば次のような現象を扱うことがあります。
以下は特定の組織や実例ではなく、一般的な説明上の例です。
- 会議で、同じような対立や停滞が繰り返される。
- 部署、役割、立場によって、前景に立つものが異なる。
- 同じ説明でも、立場によって受け取られ方が変わる。
- 責任や役割の受け取り方にずれが生じる。
- 判断の前提が噛み合わないまま、同じ議論が戻ってくる。
- 沈黙や遠慮が、場の反応として繰り返される。
- 現場側と管理側で、見えている課題の輪郭が異なる。
- 同じ課題が、別の出来事の中で何度も戻ってくる。
扱うのは、組織の欠点ではありません。
その場で何が前景に立ち上がり、何が背景へ退いているのかという現象です。
公開の場との違い
公開の場では、誰の身にも起こり得る日常的な違和感や反応を入口にします。
参加者が自分の経験を思い浮かべながら、
見え方の再発に触れるための時間です。
一方、組織や場の文脈で扱う場合は、
会議、役割、責任、判断、沈黙、立場の違いなど、
特定の場で共有されている前提や受け取り方をより意識します。
ただし、どちらの場合も、個人を診断したり、組織を評価したりするものではありません。
中心にあるのは、原因へ急ぐ前に、何が繰り返し現れているのかを観察することです。
この場で行わないこと
組織や場の文脈でSECRAを扱う場合でも、次のことは行いません。
- 個人評価
- 犯人探し
- 心理分析
- 参加者の内面分析
- 発言や自己開示の強制
- 原因の決めつけ
- 改善策や行動変容手順の保証
- 効果の数値保証
- 具体的な実施・対応を前提とすること
- 特許や内部構造に関する説明
SECRAは、組織を評価するためのものではありません。
また、課題解決の方法論を一方的に提供するものでもありません。
扱うのは、組織や場の中で繰り返し立ち上がる現象です。
組織や場で観察する焦点
組織や場の文脈で見るのは、出来事の原因や責任ではありません。たとえば、次のような焦点を置きます。
- その場で、何が前景に立ち上がっているのか。
- 何が背景へ退き、見えにくくなっているのか。
- 同じ言葉が、立場によってどのように異なる意味として届いているのか。
- 沈黙や遠慮が、どのような場の反応として経験されているのか。
- 責任や役割の受け取り方に、どのようなずれが生まれているのか。
- 判断の前提が噛み合わないとき、何が繰り返し前景に戻っているのか。
- 同じ課題が戻ってくるとき、出来事ではなく何が繰り返し現れているのか。
ここで大切なのは、誰かを変えることではありません。
その場に何が繰り返し立ち上がっているのかを、少し違う角度から見直すことです。
向いていない目的
次の目的には向いていません。
- 問題の原因を特定してほしい
- 誰が悪いかを明らかにしてほしい
- 参加者を評価してほしい
- 短時間で解決策を提示してほしい
- 行動変容プログラムを実施してほしい
- 効果を数値で保証してほしい
- 課題解決の具体策を提示してほしい
- 特許や内部構造について知りたい
SECRAは、問題解決を否定するものではありません。
ただし、中心にあるのは、
解決策の提示ではなく、
繰り返し現れている現象の観察です。
現在の位置づけ
本ページは、SECRAを組織や場の文脈で扱う場合の考え方を説明するものです。
組織向けサービスの案内、実施受付、申込受付を目的としたものではありません。
具体的な講演・登壇・執筆等を行う場合は、内容確認のうえ、服務規程・兼業規程等の確認および必要な手続を経て判断します。
本サイトについて
本サイトは、個人として整理している観察・文章・書籍情報を紹介するものです。
掲載内容は、所属組織の見解を示すものではありません。
SECRAは、所属組織での職務経験や内部情報をもとにしたものではありません。
社会保険労務士としての学習・資格領域、
第2種放射線取扱主任者としての放射線管理に関する知識領域、
エックス線作業主任者としての放射線管理に関する知識領域、
そして個人として続けてきた観察整理と書籍化に向けた個人研究を起点として、
少しずつ形を整えてきたものです。